金華vi設計公司也就是說，拋開技術層面不談，這場關于Web3的爭論，是把硅谷科技大佬和硅谷風投之間的矛盾公開化了。聽到這兒，你是不是覺得奇怪，按說，這兩者是緊密合作的關系，應該攜手入場Web3，怎么掐起來了呢？這里需要補充一個重要的背景：這兩年，美國的風投市場發生了很大變化，硅谷的傳統風投機構正在面臨重大轉型。

金華vi設計公司知道，硅谷的風投圈原來是一個比較封閉的小圈子，就像紐約有“華爾街”，硅谷有“沙丘路”，叫得上名號的風投機構基本都在這條路上。一開始它們都是只投早期創業企業的，不光是為創業企業提供資金，更重要的是孵化工作，也就是作為創業導師，給創業團隊傳授經驗、介紹人脈、尋找職業經理人等等。

比如，張瀟雨老師曾經在課程里介紹，硅谷著名企業孵化器YC，每年招收2批創業者，每批從5000個申請項目中挑選100個項目，錄取率為2%，比哈佛大學MBA的錄取率還低。入選之后，這些項目的創業團隊必須搬到硅谷住三個月，每周二晚上聚會，YC會邀請到各路硅谷大佬來給創業者們做講座或者開放式聊天。在這三個月期間，創業團隊還可以隨時預約YC的幾十名合伙人討論業務，包括產品細節、營銷方案、法律事務等等。

三個月期滿之后，會舉行演示日活動，YC會邀請到一批重要投資人到現場，聽創業團隊挨個介紹公司的創業進展。其中一些團隊會當場獲得著名風投機構的投資，比如民宿巨頭愛彼迎就是在YC演示日，當場拿下紅杉資本58萬美元的天使輪融資。

金華vi設計公司看，硅谷的風投圈很有點“校友會”的熟人小圈子的味道，非常講究個人關系和人脈。這種方式也非常有效，據《經濟學人》的報道，在美國，每年只有0.5%的新創立公司能夠獲得風投；而在1995年之后創立的上市公司當中，獲得過風投的公司能夠占到總市值的76%?？梢?，傳統的孵化手段效率很高。特別是過去三年，風投基金是全球表現最好的資產類別，總體業績讓人眼紅。

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