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宿遷vi設計公司來看看能學到點啥知識。
宿遷vi設計公司看到有互聯網行業的HR評論說,滴滴的期權延期,再加上之前螞蟻集團的事件,可能會讓期權對人才的吸引力下降。我們知道,創業公司用來吸引人才的一把利器,就是期權激勵。前面苦一點,等公司一上市,早期加入的骨干員工就可以實現財務自由,這個吸引力是很大的。如果給的期權有誠意,即使是剛剛起步的創業公司也可以去大廠挖人。相反,如果不給期權,公司平臺再大,很多人才也會猶豫。
比如張一鳴就說,他在面試人的時候,常常有候選人坦率地告訴他,字節跳動已經發展到這么大,錯過了最好的加入時機,公司不可能給到多少期權,所以不考慮了。張一鳴很郁悶,如果公司一大,好的人才就不愿意加入,那公司就不可能有持續競爭力了。
后來,張一鳴反思說,其實候選人真正在意的不是期權,而是能不能在這個平臺上獲得超額回報,有沒有機會讓他上一個臺階。即使沒有期權,但如果可以獲得超額回報,比如表現非常突出的人能夠拿到100個月的年終獎,對人才同樣有吸引力。
當然,張一鳴是站在公司的角度來考慮的。如果宿遷vi設計公司站在個人的角度來考慮,假設你現在拿到了兩個offer:一個是早期創業公司,團隊氛圍好、有期權,但工資不高,公司前途生死未卜;一個是成熟大平臺,有很多資源,工資體面,但組織比較官僚化,沒有期權。你會怎么選?
之前我讀到硅谷職場教練尼基爾·辛加爾(Nikhyl
Singhal)的一篇文章,很有啟發。辛加爾說,人們在跳槽的時候,通常會考慮的因素包括收入、發展空間、共事團隊、職場文化等等。但是這些,都不是你應該首先考慮的因素。你應該增加一個宏觀視角,首先考慮這家公司處于什么樣的發展階段,這個階段是不是跟你的能力特點相匹配。