宿遷vi設計公司來看看能學到點啥知識。

宿遷vi設計公司看到有互聯網行業的HR評論說，滴滴的期權延期，再加上之前螞蟻集團的事件，可能會讓期權對人才的吸引力下降。我們知道，創業公司用來吸引人才的一把利器，就是期權激勵。前面苦一點，等公司一上市，早期加入的骨干員工就可以實現財務自由，這個吸引力是很大的。如果給的期權有誠意，即使是剛剛起步的創業公司也可以去大廠挖人。相反，如果不給期權，公司平臺再大，很多人才也會猶豫。

比如張一鳴就說，他在面試人的時候，常常有候選人坦率地告訴他，字節跳動已經發展到這么大，錯過了最好的加入時機，公司不可能給到多少期權，所以不考慮了。張一鳴很郁悶，如果公司一大，好的人才就不愿意加入，那公司就不可能有持續競爭力了。

后來，張一鳴反思說，其實候選人真正在意的不是期權，而是能不能在這個平臺上獲得超額回報，有沒有機會讓他上一個臺階。即使沒有期權，但如果可以獲得超額回報，比如表現非常突出的人能夠拿到100個月的年終獎，對人才同樣有吸引力。

當然，張一鳴是站在公司的角度來考慮的。如果宿遷vi設計公司站在個人的角度來考慮，假設你現在拿到了兩個offer：一個是早期創業公司，團隊氛圍好、有期權，但工資不高，公司前途生死未卜；一個是成熟大平臺，有很多資源，工資體面，但組織比較官僚化，沒有期權。你會怎么選？

之前我讀到硅谷職場教練尼基爾·辛加爾（Nikhyl Singhal）的一篇文章，很有啟發。辛加爾說，人們在跳槽的時候，通常會考慮的因素包括收入、發展空間、共事團隊、職場文化等等。但是這些，都不是你應該首先考慮的因素。你應該增加一個宏觀視角，首先考慮這家公司處于什么樣的發展階段，這個階段是不是跟你的能力特點相匹配。

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