舟山vi設計公司中泰證券首席分析師楊暢曾經提出一個辦法：用城市生活垃圾的“噸均GDP”來替代“人均GDP”。所謂“噸均GDP”，就是每噸生活垃圾所對應的GDP。

道理是這樣的：同等經濟發展水平的城市，居民生活方式和消費習慣差別不大，所以，人均產生的生活垃圾數量也應該差不多。一個城市在一段時間內產生的生活垃圾數量，就反映了這段時間的實際居住人口，包括常住人口和非常住人口。

楊暢做了一個計算，舟山vi設計公司按2017年的GDP和常住人口，深圳的人均GDP比上海高出了45%；而根據城市生活垃圾計算出來的“噸均GDP”，深圳只比上海高出10%。這不太可能是因為深圳人比上海人更愛扔垃圾。最合理的解釋是，深圳的非常住人口比上海要多得多，他們沒有被算入“人均GDP”的那個分母當中。如果按“噸均GDP”來看，深圳的真實人均產出還是比上海要高，但差距沒有原來以為的那么大。

另外，楊暢還計算出，從2016年到2017年，西安、廣州、杭州、武漢這四個城市，雖然“人均GDP”漲了，但“噸均GDP”卻跌了。怎么解釋這個現象呢？這反映了，人口在向這四個城市集中，但還沒有充分就業，這些新增人口沒有創造足夠的產出，導致生活垃圾的增長比GDP漲得更快，所以“噸均GDP”下跌了。

舟山vi設計公司看，用生活垃圾數據來分析宏觀經濟趨勢，是不是很開腦洞。

其實，生活垃圾不只可以用來分析宏觀趨勢，還可以用來分析商業情報。在幾十年前美國的商業調查機構就開始這么干了。有一本經典的社科名著，叫做《垃圾之歌》，里面提到最早的、有據可查的垃圾分析案例，出現在1930年代。當時，美國費城一家面向大眾的都市報紙，想說服做湯罐頭的巨頭康寶濃湯在他們家報紙上打廣告。但康寶濃湯認為，他們的產品是面向富人的，一般的中產階級家庭舍不得花錢買，打了廣告也沒用。

傲非品牌策劃公司提供舟山品牌定位，舟山vi設計公司，vi設計公司，CI設計，CIS設計舟山品牌命名商標設計公司。