湖州品牌策劃公司當初做空瑞幸的機構叫渾水公司，它為了掌握瑞幸的真實銷售數據，雇了92個專職調查員、1418個兼職調查員，到全國38個城市的瑞幸門店，每天蹲點數到店顧客數，收集了25000多張小票，進行了10000個小時的門店錄像，最后搞出了一份長達89頁的做空報告。不管內容如何，至少在氣勢上營造出了“鐵證如山”的感覺。

當然，這一切也不是渾水公司自己做的，而是啟用了幾家專業的商業盡職調查機構。瑞幸造假案坐實之后，參與調查的幾家商業盡調機構在創投圈一戰成名，盡調員這個很小眾的職業也開始被越來越多的人知道。

在最新一期的《財經》雜志上，就詳細介紹了商業盡調員的工作日常，很有意思，我挑重點給你說說。

商業盡調員的主要工作之一，湖州品牌策劃公司就是去調查目標公司的實際業務情況，就像前面說的對FF汽車和瑞幸咖啡的調查。這一點，和我們之前聊過的注冊會計師的調查工作有點類似。不過，注冊會計師的調查是在明處，他們可以直接進駐被調查公司，去查賬、查庫存、詢問信息；而商業盡調員的工作是在暗處，他們盡量不讓被調查公司發現自己的存在。他們主要會用到這么幾種方法：

現場蹲點。比如，有家盡調機構連續四個月潛伏在某公司的工廠外，對工廠進出的車輛進行錄像監控。這家公司對投資人宣稱，工廠年產能10萬噸，投資人去工廠考察時，工廠正在開足馬力生產，現場熱火朝天。但是，盡調機構發回來的監控錄像顯示，四個月內只有6輛卡車進入過工廠，顯然，這家工廠的產能是虛假的。

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