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蘇州品牌定位策劃,蘇州品牌策劃公司-有一個思考工具很好用,叫做「極值」

蘇州品牌策劃公司除了第一性原理,馬斯克在這個訪談里說還有一個思考工具很好用,叫做「極值」。就是把數量、時間這類因素放到極大或者極小的假設里,去推演事情會怎么變化。

 

比方說,生產一個零件或者產品的成本很高,應該怎么解決?馬斯克會問:如果把它的產量放大到每年100萬個,它還會很貴嗎?如果因此就會便宜下來,那就說明產能能夠解決問題。蘇州品牌策劃公司看他造特斯拉電動車的思路,從Model XModel 3,就是不斷地用更大的產量去降低電動車的成本。

 

馬斯克說,用產量極值去倒推成本的時候,任何產品的成本都能逼近原材料加上知識產權許可的費用。這就是可以估算的了。一座火箭,原材料包括了銅、鋁、鋼、鈦,還有各種合金,只要把這些元素的用量和原材料價格算出來,再把需要用到的專利價格算出來,成本極值也就出來了,這個成本極值,馬斯克叫它「第一神奇數字」。

 

既然有第一神奇數字,肯定就有第二神奇數字。是什么呢?用量產極值算出來的生產成本,如果還是很貴,不可接受,那就得從設計層面去想辦法??茨懿荒軓脑O計層面去重構產品,把成本再拉低到第二神奇數字。

 

到了這個地方,馬斯克的想象力就非常突破凡人了。蘇州品牌策劃公司關心的問題從數量極值跳到了物理極值,他這么想的:既然這些材料的成本這么高,那能不能創造新的便宜的材料?怎么創造新的材料呢?就是去想,構成最好產品的完美的原子排列方式是什么,我又需要創造什么工具、方法、材料,來讓原子能夠排列成我想要的形狀。你看,這個想法已經很狂野了。

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